培訓

依據員工的職業(yè)生涯發(fā)展路徑，依次分別為：新員工入司培訓、崗前培訓、專(zhuān)業(yè)培訓、管理培訓四個(gè)類(lèi)別。

1、新員工入司培訓：對新員工進(jìn)行培訓，幫助新員工在入職前全方位瞭解公司，理解並認同公司文化，掌握基本業(yè)務(wù)流程和行為規範。

2、崗前培訓：入司培訓結束後，針對新員工開(kāi)展崗位技能及流程制度培訓，以幫助新員工快速適應崗位要求。

3、專(zhuān)業(yè)培訓：基於任職標準，以各體系任職資格和升等指導各級員工專(zhuān)業(yè)技能提升，提升崗位勝任力。

4、管理培訓：對公司各級管理幹部進(jìn)行領(lǐng)導能力提升培訓，旨在幫助各級幹部樹(shù)立正確的領(lǐng)導力觀(guān)念，提升勝任崗位所需的各項管理技能和方法。

發(fā)展

基於“幫助員工成功”的理念，為不斷提升員工崗位勝任力，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，公司推行了一系列員工開(kāi)發(fā)舉措。主要如下：

1、導師/師傅帶崗制：導師以將新員工“帶成器”為目標，師傅以將新員工“帶入門(mén)”為目標。

2、多元化的成長(cháng)機會(huì )：公司為員工提供輪崗、轉崗、競爭上崗等多種方式，幫助員工獲得職業(yè)發(fā)展所需的知識、技能和經(jīng)驗。